Desarollo económico en los municipios del suroeste

¿Cuáles son los mayores retos y qué estrategias poner en marcha?

Atraer inversionistas locales y extranjeros que estén dispuestos a  atender las necesidades de los pequeños empresarios y crear un ecosistema de apoyo para facilitar a los nuevos emprendedores, particularmente con la permisología y con bajar costos operacionales, así como  maximizar los fondos federales para que estén dirigidos a atender las secuelas emocionales que está sufriendo la población son solo algunas de las estrategias puntuales que pusieron sobre la mesa tres líderes administrativos de los municipios de la región suroeste del país.

En San Sebastián, por ejemplo, estamos atendiendo estos puntos de estabilización de finanzas en un plan.  Hemos trabajado con un presupuesto balanceado desde que comenzamos hace 18 años todos los presupuestos han cerrado con superávit, pagamos la deuda del municipio" , Javier Jiménez.

En San Sebastián, por ejemplo, estamos atendiendo estos puntos de estabilización de finanzas en un plan.  Hemos trabajado con un presupuesto balanceado desde que comenzamos hace 18 años.  Todos los presupuestos han cerrado con superávit, pagamos la deuda del municipio” , Javier Jiménez.

Para el alcalde de San Sebastián, Javier Jiménez, las estrategias deben estar centradas en un plan de estabilización financiera, mirando al largo plazo.  “Alrededor de 80 billones se han otorgado a P.R. de fondos federales, con estos fondos es importante que los municipios estabilicen sus fondos, porque esa asignación de dinero pronto terminará.  Así que lo primero que tiene que hacer cualquier administrador municipal es estabilizar económicamente sus fondos para que se prepare para el futuro.  Igualmente, debe utilizar estos fondos para modernizar su infraestructura y dedicarlo a proyectos a largo plazo, como carreteras, puentes, etc, para tener una ciudad con un desarrollo económico sólido”.

Recalcó “En San Sebastián, por ejemplo, estamos atendiendo estos puntos de estabilización de finanzas en un plan.  Hemos trabajado con un presupuesto balanceado desde que comenzamos hace 18 años.  Todos los presupuestos han cerrado con superávit, pagamos la deuda del municipio.  Esto ha sido parte de las estrategias que hemos puesto en marcha, mirándolo como un plan para darle estabilidad a la ciudad ante las situaciones subsiguientes”.

Las expresiones del primer ejecutivo de la ciudad del Pepino, se produjeron durante el conversatorio El desarrollo socioeconómico en los municipio del suroeste:  retos y perspectivas futuras organizado por el Observatorio de Sociedad, Gobernanza y Políticas Públicas.

El director de Desarrollo Económico de Ponce, Jean Paul González por su parte dijo que, particularmente esta área ha sufrido golpes directos por los huracanes, los terremotos y la pandemia, lo que ha agravado el escenario.  Afirmó que ante esto, es clave que los municipios sean facilitadores, especialmente para los nuevos emprendedores de manera que impulsen el desarrollo económico de la región.  “Es importante que escuchemos las necesidades de nuestros empresarios, y poder apoyarlos para invertir, expandir, o hacer mejoras en sus negocios.  En nuestro encuentro con los comerciantes de Ponce, nos percatamos que hay unos enfoques prioritarios para ellos, como el acceso a empleados, bajar costos operacionales, entre otros.  Por esto creamos Ponce Onbording, que hace facilitar el proceso de comenzar un negocio en la Ciudad Señorial.  Nuestro rol es facilitar todos los procesos desde permisología hasta ayudar a bajar costos operacionales y más en estos tiempos”.

Entretanto, el gerente de Vivienda de Mayagüez, Javier Román sostuvo “Actualmente estamos impactando el desarrollo económico con la inversión extranjera, capital de personas que quieran invertir en Mayagüez.  Estamos identificando espacios en el casco urbano que estén en desuso para ofrecerlos a los nuevos empresarios y reforzar la economía.  También, estamos impactando el motor económico primal que es el recinto universitario de Mayagüez. Hemos presentado más de 15 proyectos con fondos federales para hacer impactos que mejoren el entorno universitario”.

El evento se celebró el 29 de noviembre en la sala Madre Teresa de Calcuta de la PUCPR.  El director del Observatorio de Sociedad, Gobernanza y Políticas Publicas, Dr. Hernán Vera Rodríguez expresó “Resulta muy importante discutir estos temas.  Tenemos que recordar que mucho tiempo se habló de eliminación y de consolidación de municipios, pero el municipio es la entidad gubernamental, el ente más cercana a los ciudadanos, y hemos visto la importancia de esta entidad para la recuperación del país.  Por esto la importancia de conocer, de primera mano, los retos que sufrieron estos municipios de la región y las posibilidades de desarrollo económico  que se han gestado.

“Creamos Ponce Onbording, que facilita el proceso de comenzar un negocio en la Ciudad Señorial.  Nuestro rol es facilitar en todos los procesos desde permisología hasta ayudar a bajar costos operacionales y más en estos tiempos”, afirmó el director de Desarrollo Económico de Ponce, Jean Paul González.

 

 

El gerente de Vivienda de Mayagüez, Javier Román sostuvo que “Actualmente estamos impactando el desarrollo económico con la inversión extranjera, capital de personas que quieran invertir en Mayagüez.  Estamos identificando espacios en el casco urbano que estén en desuso para ofrecerlos a los nuevos empresarios y reforzar la economía.  También, estamos impactando el motor económico primal que es el recinto universitario de Mayagüez. Hemos presentado más de 15 proyectos con fondos federales para hacer impactos que mejoren el entorno universitario”.

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